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    企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則(企業(yè)組織設(shè)計(jì)十六大原則是什么)

    • 來源:聚焦網(wǎng)
    • 時(shí)間:2023-08-23 10:41:00


    (資料圖)

    1、傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)原則是典型的職能制結(jié)構(gòu),源自于一個(gè)單一產(chǎn)品、單一技術(shù)、單一市場(chǎng)的企業(yè)。

    2、傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)原則是基于對(duì)組織成員被動(dòng)服從而設(shè)計(jì)的。

    3、傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備有很重要的一部分功能是為了應(yīng)付信息處理。

    4、傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)原則是在穩(wěn)定不變的環(huán)境中誕生的,它只是在工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期才有可能發(fā)展。

    5、一個(gè)金字塔式的權(quán)威機(jī)構(gòu)把權(quán)利集中在幾個(gè)人的受理,這種權(quán)利布局只適合解決常規(guī)的問題。

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